飞一世

什么是Web 2.0

2009-05-11T23:20:00.000-07:00

2005-11-22 10:50　来源:互联网周刊　作者:Tim O'Reilly

2001年秋天互联网公司（dot-com)泡沫的破灭标志着互联网的一个转折点。许多人断定互联网被过分炒作，事实上网络泡沫和相继而来的股市大衰退看起来像是所有技术革命的共同特征。股市大衰退通常标志着蒸蒸日上的技术已经开始占领中央舞台。假冒者被驱逐，而真正成功的故事展示了它们的力量，同时人们开始理解了是什么将一个故事同另外一个区分开来。

　　“Web 2.0”的概念开始于一个会议中，展开于O'Reilly公司和MediaLive国际公司之间的头脑风暴部分。所谓互联网先驱和O'Reilly公司副总裁的戴尔·多尔蒂(Dale Dougherty)注意到，同所谓的“崩溃”迥然不同，互联网比其他任何时候都更重要，令人激动的新应用程序和网站正在以令人惊讶的规律性涌现出来。更重要的是，那些幸免于当初网络泡沫的公司，看起来有一些共同之处。那么会不会是互联网公司那场泡沫的破灭标志了互联网的一种转折，以至于呼吁“Web 2.0”的行动有了意义？我们都认同这种观点，Web 2.0会议由此诞生。

　　在那个会议之后的一年半的时间里，“Web 2.0”一词已经深入人心，从Google上可以搜索到950万以上的链接。但是，至今关于Web 2.0的含义仍存在极大的分歧，一些人将Web 2.0贬低为毫无疑义的一个行销炒作口号，而其他一些人则将之理解为一种新的传统理念。

　　本文就是来尝试澄清Web 2.0本来意义。
　　
　　在我们当初的头脑风暴中，我们已经用一些例子，公式化地表达了我们对Web 2.0的理解：

这个列表还会不断继续下去。但是到底是什么，使得我们认定一个应用程序或一种方式为作所谓“Web 1.0”，而把另外一个叫做“Web 2.0”呢？（这个问题尤为紧迫，因为Web 2.0的观念已经传播的如此广泛，以至于很多公司正在将这个词加到他们的行销炒作中，但却没有真正理解其含义。同时这个问题也尤为困难，因为许多嗜好口号的创业公司显然不是Web 2.0，而一些我们认为是Web 2.0的应用程序，例如Napster和BitTorrent，甚至不是真正适当的网络程序！）我们首先来探讨一些原则，这些原则是通过Web 1.0的一些成功案例，以及一些最为有趣的新型应用程序来体现的。
　　

　　1. 互联网作为平台

　　正如许多重要的理念一样，Web 2.0没有一个明确的界限，而是一个重力核心。不妨将Web 2.0视作一组原则和实践，由此来把距离核心或远或近的网站组成为一个类似太阳系的网络系统，这些网站或多或少地体现着Web 2.0的原则。

图1为Web 2.0的“模拟图”，该图是在名为“O'Reilly的朋友”（Friend Of O’reilly, FOO）的会议的一个研讨会上产生的。这个图基本上仍处于演化阶段，但已经描绘出了从Web 2.0核心理念中衍生出的许多概念。

　　例如，在2004年10月的第一次Web 2.0的会议上，约翰·巴特利（John Battelle）和我在我们各自的开场白中列举了一组初步的原则。

　　这些原则中的第一条就是“互联网作为平台”。这也曾是Web 1.0的宠儿网景公司（Netscape)的战斗口号，而网景在同微软的大战中陨落了。此外，我们早先的Web 1.0的楷模中的两个，DoubleClick和Akamai公司，皆是将网络当作平台的先驱。人们往往不认为这是一种网络服务，但事实上，广告服务是第一个被广泛应用的网络服务，同时也是第一个被广泛应用的混合处理（mashup），如果用另一个近来流行的词来说的话。每个旗帜广告（banner ad)都是用来在两个网站之前无缝合作，向位于另外一台计算机上的读者传递一个整合好的页面。

　　Akamai也将网络看作平台，并且在一个更深入的层次上，来搭建一个透明的缓存和内容分发网络，以便降低宽带的拥塞程度。

虽然如此，这些先驱提供了有益的对比，因为后来者遇到同样问题的时候，可以将先驱们的解决方案进一步延伸，从而对新平台本质的理解也更为深刻了。DoubleClick和Akamai都是Web 2.0的先驱，同时我们也可以看到，可以通过引入更多Web 2.0的设计模式，来实现更多的应用。

　　让我们对这三个案例中的每一个都作一番深究，来探讨其间的一些本质性的差别。

(待续）

09Q1网上支付市场交易规模首破千亿保持高速增长

2009-04-29T18:49:00.000-07:00

2009-4-29 9:54:51　艾瑞咨询　分析师蒋李鑫　

根据艾瑞咨询即将发布的《2009年第一季度中国网上支付市场监测报告》统计显示，09年第一季度，网上支付市场交易规模达1180亿元，环比增长21.4%，同比增长146.9%，保持高速发展态势。

　　一季度网上支付市场交易规模首破千亿保持高速增长

　　艾瑞数据显示，09Q1网上支付保持高速增长，环比增速达21.4%，同比增速达146.9%。在网络购物环比增速仅15.5%的情况下，航空客票、生活缴费、电信缴费等领域成为新的增长引擎。

网上支付市场集中度进一步提高用户优势助推“强者衡强”

　　艾瑞监测数据显示，09Q1支付宝环比增长0.3%的市场绝对份额，财付通环比增长1.3%的市场绝对份额，用户基数的庞大、新用户的增加和人均APRU值的增加是其交易份额得以提高的直接原因。

　　一、老用户月度交易额稳中有升；

　　二、新用户逐渐成长成深度用户，交易额保持增长；

　　三、新增应用场景受到新老用户的欢迎，交易额持续扩大；

　　四、外在商户为了用户体验和扩大销售额的原因更加重视支付平台的规模和营销能力，综合型支付平台因为用户量而增加了议价能力。财付通通过腾讯平台大力推广机票，在航空客票领域份额持续增加。

　　艾瑞建议支付运营商推出更多提升用户体验，改善支付环境的新服务，对于用户和潜在用户关注的支付安全问题（详见http://news.iresearch.cn/viewpoints/92076.shtml）多加留意，引导用户使用时要注意安全教育，增强用户使用信心。

网易强调魔兽世界并非由暴雪合资公司运营

2009-04-28T18:44:00.000-07:00

2009-4-28 8:32:14　新浪科技

　
　　4月28日凌晨消息，网易游戏暴雪合作项目负责人李日强昨晚接受新浪科技连线时强调，《魔兽世界》（下称“魔兽”）并非由网易与暴雪合资公司运营，而是网易本身单独运营。

　　据悉，这是网易方面首次对外界正式强调这一话题。而此前，业内广泛流传着魔兽将由网易、暴雪合资公司运营的说法。李日强认为，这些说法属误读。“魔兽世界的运营合作，不存在合资公司方面的事情。它运营商就是网易，就是丁磊多年前打造的那个非常本土的网易。”李日强说。

　　此前4月16日下午，暴雪公司宣布，在中国内地魔兽现有运营权协议到期后，将其独家运营权授予网易旗下关联公司。据悉，该“关联企业” 就是网易独资的网之易资讯技术（上海）有限公司，这名字与网易、暴雪于去年夏天成立的合资公司上海网之易网络科技发展有限公司名字颇为相似，后者获得了暴雪旗下3款单机游戏的独家运营权。

　　合资公司给魔兽世界提供技术支持

　　新浪科技：确认魔兽运营权这段时间里，外界舆论很多，最困扰您的是哪个话题？

　　李日强：之前也有一个传言，说什么我们用一些违反国家法规的合作模式争夺魔兽，我特别想澄清这个，这个有点过分了。网易一直都是比较坚持商业道德，用符合法规的办法去做事情，这是丁老板（丁磊）本人也是一直主张的。我们把声誉看得比收入更重。网易一个正规公司，不可能违规，暴雪也不会违法。

　　魔兽世界的运营合作，不存在合资公司的事情。它的运营商就是网易，就是丁磊的本土的网易，那个成立了多年的本土互联网公司。外界误解的源头可能始于，去年宣布与暴雪合作的时候，当时成立了那个合资公司。但那个合资公司不是魔兽世界的运营商。我们与暴雪签署的魔兽世界代理授权，都是以网易公司身份签约的，合同里面没有第三家公司。

　　网易暴雪的合资公司在魔兽世界的运营里面，主要给网易提供技术支持。对外挂，反盗号，我们本土经验更丰富。代理外国游戏失败往往很重要原因是，外挂，盗号与私服。外国公司一般不了解中国情况，网易在中国跟黑客战斗了7、8年了，这块比较有经验。当初我们最早与暴雪讨论合作的时候，就想成立一个合资公司，专门提供本土化的技术支持。

　　魔兽分成比例全球没几个人知道

　　新浪科技：关于魔兽世界的分成细节，双方可能涉及到保密条款，一直没有披露过，但外界一直有各种传言，最近还有消息说一年分成高达1亿多美元，你怎么看这些传言？

　　李日强：从一开始到现在，哪怕是我们还没公布合作之前，已经开始有一些传言说，网易的分成金额是多少。我们确实与暴雪有保密约定，不能透露。但我在网上看过5、6个猜测我们分成价格的版本，我不能做个别评论，只能说基本传的都是很不靠谱的。今天还出来一个，也不比以前看过的准确到哪去。所谓的消息人士透露，我也觉得很奇怪。坦白说，2个公司那么机密的谈判条款，参与知道合同的就是两个公司的几个人，我做梦都想不到这几个人会用什么方式对媒体或朋友透露这么机密的内容。

　　新浪科技：新资料片《巫妖王之怒》近期有进展么？

　　李日强：这资料片的情况比较复杂。九城从年初开始了做了很多审批工作，他们尽了很大努力，为了让政府部门对新内容的审查能顺利通过。我们运营《巫妖王之怒的》准备，是要到九城合同到期之后，我们顺利接上之后。所以严格说，我们现在去申请巫妖王还不是很恰当身份。我们也不想给政府添加混乱信息，说为什么有2个公司提同一个申请，这与魔兽的运营商转移申请还不一样的。

　　希望玩家能对魔兽数据安全问题放心

　　新浪科技：官方消息宣布快十来天了，这段时间里很多玩家是焦虑不安，你一定也关注了，您最想对他们说点什么？

　　李日强：我自己也是魔兽玩家。玩家普遍对平稳过渡有一些担忧，但让我感触最深的是，他们担心的还不是说数据的交接，不是所谓的虚拟财产价值，而是他们对游戏的感情。这里面包含的不是多少个小时的投入，或者一些装备价值，这些让人感觉比较感动。玩家与朋友在里面的交情，回忆，经历，这些是用钱买不到的。

　　我平时会泡很多论坛，特别是最近很多玩家开始做一些回忆，说这几年一些难忘的事情，我很感动，也希望玩家真的可以放心，不要太担心数据平稳过渡的问题。在网易成功转移运营权后，让大家能继续享受游戏，找到更多的记忆。

中国银联将重点推出网上支付业务

2009-04-27T19:04:00.000-07:00

2009-4-27 8:18:47　北京晨报　李若愚　

　　2700亿元的中国网上支付市场迎来新的“大鳄”。记者26日获悉，中国银联已经做出重要战略调整，把推广网上支付业务列入今年的工作重点之一。

　　银联尚未正式公布这一调整。但银联相关人士告诉北京晨报记者，银联专事网上支付业务的子公司CHINAPAY（银联电子支付服务有限公司）近期正在母公司的协助下，在全国重点地区开展推广活动。上周，他们在北京召开推介会，当当网、网易、王府井百货和国航等30多家商户派代表参会。

　　中国网上支付市场正在爆发性的增长。根据艾瑞咨询的统计，去年该市场规模为2743亿元人民币，比上年增长181%。支付宝和财付通等民间第三方支付公司为商户和消费者提供支付接口，实现“刷”多种银行卡在网上消费，起到“网上银联”的作用。

　　不过，银联虽然在网下独家经营银行卡的“互联互通”，在网上却长期沉寂。CHINAPAY成立于2002年，一直低调运作。该公司人士承认，就市场占有率而言，目前第三方支付业务的“老大”是支付宝，第二位是财付通，第三位才是CHINAPAY。众多知名商户如当当网、卓越亚马逊和京东商城等，目前均未接入银联的网上支付接口。

　　银联受理市场部副总经理房建国公开表示，CHINAPAY希望成为网上支付“国家队”。实际上，CHINAPAY这一英文名的直译就是“中国支付”，其市场目标不言自明。房建国相信，以银联现有的境内外资源、技术实力和品牌影响力，实现“后发制人”不是难事。目前，银联在国内重点省市均设有分支机构，在境外61个国家和地区有合作伙伴，这都是CHINAPAY的“近水楼台”。就品牌而言，国内绝大多数银行卡均印有“银联”标识，部分商户直接把银联视为高信用度的银行类机构。就政府背景而言，银联总裁许罗德原任中国人民银行支付结算司司长，CHINAPAY董事长刘永春原任央行支付科技司副司长。

　　面对银联的挑战，有第三方支付公司人士表示，此前，为了培育网上消费习惯和开拓市场，众多民间公司付出巨大的努力和资金投入，后来者不应当简单地“摘桃子”。CHINAPAY支付服务部经理鲁轶华肯定地表示，银联不会打价格战，不会单纯地以价格手段去和其他机构竞争。

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